漯河市召陵區(qū)人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健于一體的二級綜合醫(yī)院，醫(yī)院始建于1980年，2005年更名為召陵區(qū)人民醫(yī)院，現(xiàn)有東、西兩個院區(qū)，編制床位490張，實際開放床位610張，臨床醫(yī)技科室24個（其中骨科為市級重點?？?、婦產(chǎn)科為市級特色?？疲?，在職職工544人，其中醫(yī)療醫(yī)技232人，護理240人，高級職稱24人，中級職稱115人，研究生9人，本科334人，衛(wèi)生技術(shù)人員占全院總?cè)藬?shù)的86%。配備有1.5T核磁、64排螺旋CT、16排螺旋CT、DR、四維彩超、全自動生化分析儀等大中型醫(yī)療設(shè)備，是市、區(qū)兩級醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保（新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）定點單位。
醫(yī)院秉承“竭我全力、護佑生命、厚德仁愛、服務(wù)社會”的醫(yī)院精神，大力實施名醫(yī)、名科、名院“三名帶動”戰(zhàn)略，育名醫(yī)、建名科、樹名院，帶動醫(yī)療技術(shù)水平進一步提升?！耙豢埔话駱?，一科一特色”，培育所有臨床科室與知名醫(yī)院進行科室間協(xié)作，通過名院資源優(yōu)勢培育臨床科室發(fā)展壯大。以全面深化改革為主線，扎實穩(wěn)固推進內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院整體服務(wù)能力得到進一步提升。圍繞“便民惠民”，大力開展便民惠民活動，致力為人民群眾提供規(guī)范、安全、溫馨、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
急救電話：120 0395-3222120 3223120
醫(yī)院愿景：德技至善、規(guī)范高效、患者滿意、員工幸福
醫(yī)院精神：竭我全力 護佑生命 厚德仁愛 服務(wù)社會
醫(yī)院使命：普惠百姓 締造名院
醫(yī)院院訓(xùn)：用感恩心做人 用責(zé)任心做事
院標(biāo)
色系：咖啡色代表寬厚，穩(wěn)重，寓意著醫(yī)護人員誠懇仁愛的執(zhí)業(yè)品格；白色代表純潔，神圣，寓意著醫(yī)護人員崇醫(yī)尚德的執(zhí)業(yè)操守；紅色代表熱情、活力，寓意著醫(yī)護人員敬畏生命的執(zhí)業(yè)態(tài)度。
圖案：兩只白鴿的設(shè)計既有抽象的靈動美，又有中規(guī)中矩的現(xiàn)實感，抽象靈動代表的是醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)上用于創(chuàng)新突破的精神，中規(guī)中矩代表的是科學(xué)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療工作態(tài)度。兩只白鴿中間為S形字母，代表的是召陵區(qū)人民醫(yī)院召字拼音的首字母。兩只白鴿做緊緊偎依展翅飛翔狀，代表著醫(yī)院全體干部職工緊密團結(jié)在一起，為了醫(yī)院美好明天而努力拼搏。紅色心形圖案表示醫(yī)護人員視患者如親人的情懷。
醫(yī)療集團簡介
漯河市召陵醫(yī)療集團，是以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國家、省、市各項醫(yī)改方針政策，按照“保基本、強基層、建機制”和“醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動”的要求，充分發(fā)揮我市醫(yī)改試點城市優(yōu)勢，借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，突破現(xiàn)行體制機制局限，整合優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，構(gòu)建優(yōu)勢互補、利益共享的區(qū)、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化格局。
漯河市召陵醫(yī)療集團以召陵區(qū)人民醫(yī)院為核心，集團本部設(shè)在該院。召陵區(qū)婦幼保健院、召陵鎮(zhèn)衛(wèi)生院、老窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院、青年鎮(zhèn)衛(wèi)生院、萬金鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄧襄鎮(zhèn)衛(wèi)生院、翟莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以緊密型方式加入召陵醫(yī)療集團。集團內(nèi)部按照“上聯(lián)三甲，下聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作思路，保持實行“四個不變”，建立“五大中心”，采取“六個統(tǒng)一管理”，重點在醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、信息化建設(shè)等方面進行創(chuàng)新改革，實現(xiàn)就診一體化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系化，提高集團的核心競爭力和區(qū)域輻射影響力，為建設(shè)與召陵城市發(fā)展相匹配的區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)揮重要作用。
關(guān)于構(gòu)建醫(yī)療集團的目的，整體思路的走向，能達到什么樣的成效，則分為以下幾點。
一、主要目的
通過構(gòu)建醫(yī)療集團，逐步實現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度，促進業(yè)務(wù)骨干、醫(yī)療技術(shù)雙下沉，下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，開展坐診、講學(xué)、手術(shù)帶教、業(yè)務(wù)查房等，同時，通過醫(yī)療資源的有效整合和科學(xué)利用，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置和有序流動，構(gòu)建區(qū)域一體化的醫(yī)療衛(wèi)生體系，帶動區(qū)域醫(yī)療技術(shù)水平進一步提高，達到方便群眾就醫(yī)的目的。
二、工作思路
根據(jù)中央、省、市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神，結(jié)合醫(yī)療集團實際，確定“上聯(lián)三甲，下聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作思路。
上聯(lián)三甲：積極同國內(nèi)三甲醫(yī)院聯(lián)系，加強召陵區(qū)人民醫(yī)院與三甲醫(yī)院協(xié)作力度，三甲醫(yī)院對召陵區(qū)人民醫(yī)院進行技術(shù)托管，召陵區(qū)人民醫(yī)院與三甲醫(yī)院開展科室間協(xié)作，通過名院資源優(yōu)勢帶動召陵區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展壯大。
下聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：醫(yī)療集團成員單位之間積極開展協(xié)作，召陵區(qū)人民醫(yī)院選派業(yè)務(wù)骨干到基層進行技術(shù)指導(dǎo)，基層醫(yī)務(wù)人員可免費到召陵區(qū)人民醫(yī)院學(xué)習(xí)、進修、培訓(xùn)，通過一系列措施帶動醫(yī)療集團整體醫(yī)療技術(shù)水平的提升。
三、組建形式
1、保持四個不變。機構(gòu)設(shè)置和職能任務(wù)不變、人員隸屬關(guān)系不變、財政投入保障機制不變、公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)關(guān)系不變。
2、建立五個中心。醫(yī)學(xué)檢驗中心、醫(yī)學(xué)影像中心、消毒供應(yīng)中心、遠程會診中心、心電診斷中心。
3、實現(xiàn)六個統(tǒng)一。人員統(tǒng)一管理、醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、績效考核統(tǒng)一管理、藥品（耗材）采供統(tǒng)一管理、信息一體化統(tǒng)一管理。
四、達到成效
通過醫(yī)療集團的不斷發(fā)展壯大，力爭盡早實現(xiàn)“兩個提升，兩個減少”。
兩個提升：一是提升區(qū)域內(nèi)整體醫(yī)療技術(shù)水平。通過三甲醫(yī)院的資源優(yōu)勢、召陵區(qū)人民醫(yī)院的技術(shù)性輸入和成員單位間互相協(xié)作配合等措施，提升區(qū)域內(nèi)整體醫(yī)療技術(shù)水平。二是提升區(qū)域內(nèi)群眾就診率。加強重點學(xué)科建設(shè)，加快對現(xiàn)有成熟新技術(shù)、新項目的引進和消化，培育高水平的人才隊伍，優(yōu)化診療服務(wù)程序，把改善人民群眾就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)、留住患者的突破點，提升區(qū)域內(nèi)群眾就診率。
兩個減少：一是減少醫(yī)保資金支出。加強宣傳引導(dǎo)作用，改變?nèi)罕娋歪t(yī)習(xí)慣，提升區(qū)域醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，優(yōu)化便民惠民服務(wù)措施，妥善處理醫(yī)療過程中可能出現(xiàn)的問題和矛盾，恢復(fù)群眾對縣、鄉(xiāng)級醫(yī)院的信心，增加區(qū)域內(nèi)群眾就診率，減少醫(yī)保資金的支出。二是減少醫(yī)療設(shè)備投入。建立醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、消毒供應(yīng)、遠程會診、心電診斷五大資源共享中心，通過對醫(yī)療設(shè)備的有效共享和科學(xué)利用，減少成員單位間醫(yī)療設(shè)備的重復(fù)投入。
集團成員名單
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網(wǎng)址：http://www.lhslyy.com/
